Ai提示词公式模板汇总

以下提示词模板可复制后自行修改

一、指标设定场景

通用公式：场景描述 + 目标导向 + 指标要求

• 场景描述：清晰阐述医院类型、科室、当前面临的状况等背景信息。
• 目标导向：明确设定指标想要达成的目标，如提升医疗质量、优化患者体验等。
• 指标要求：对指标的数量、类型、可量化程度、涵盖范围等提出具体要求。

提示词示例：

在医疗机构日常运营中，医护人员需面对各类复杂的医疗情境，包括患者身份确认、用药用血管理、围手术期安全把控、医患沟通。为了全面提升医疗服务质量和患者安全保障水平，减少医疗差错与不良事件发生率，确保每一位患者在整个诊疗过程中的安全，化患者体验，请给出对应具体可量化的质量控制指标，且每个指标要说明计算方式及合理范围。

拓展公式：特定角色视角 + 场景痛点 + 期望指标特性

• 特定角色视角：从科室主任、质量控制专员等特定角色出发。
• 场景痛点：深入分析当前场景中存在的突出问题或痛点。
• 期望指标特性：如指标的前瞻性、与其他部门的协同性、对成本的考量等。

提示词示例：

作为一名医护人员，在日常工作中，时常面临患者身份确认不准确、用药用血管理疏漏等问题，这些问题可能导致医疗差错和不良事件的发生，影响患者安全和治疗效果。希望有一套具体、可量化的质量控制指标，能够明确计算方式和合理范围，以帮助我们精准定位问题并持续改进，确保每一位患者在整个诊疗过程中的安全与体验

二、数据分析场景

常规公式：数据范围界定 + 分析目的阐述 + 分析方法指定

• 数据范围界定：明确数据所属的时间跨度、科室范围、指标种类等。
• 分析目的阐述：清晰说明是为了发现趋势、找出异常、评估绩效等。
• 分析方法指定：例如使用趋势分析、对比分析、相关性分析等方法。

提示词示例：

以上为提供2023年1月 - 2024年12月全院各科室的药品不良反应发生率、患者投诉率数据。分析目的是找出各科室这两项指标的变化趋势以及两者之间的潜在关系，运用趋势分析和相关性分析方法进行分析，并以图表和文字相结合的方式呈现结果。

进阶公式：建立知识库 + 分析方法 + 分析目的

（此方式适用于使用智能体软件，或者使用Ai大模型建立知识库后进行数据分析）

• 第一步： 建立知识库
• 第二步： 明确需求（分析方法 + 分析目的） 例如：基于医院感染监测标准，运用卡方检验等统计学方法，对比分析第二季度与第三季度手术感染数据，深入探讨感染率变化趋势及其影响因素。要求数据解读精炼准确，逻辑清晰，辅以图表展示关键结果，并结合专业视角提出改进建议，确保内容科学严谨且具可读性。
• 第三步： 生成文档

提示词示例：

基于医院感染监测标准，运用卡方检验等统计学方法，对比分析第二季度与第三季度手术感染数据，深入探讨感染率变化趋势及其影响因素。要求数据解读精炼准确，逻辑清晰，辅以图表展示关键结果，并结合专业视角提出改进建议，确保内容科学严谨且具可读性。

三、指标改进措施制定场景

基础公式：问题陈述 + 现有资源评估 + 改进措施框架要求

• 问题陈述：详细说明质量控制指标不理想的具体表现和影响。
• 现有资源评估：阐述医院现有的人力、物力、技术等资源状况。
• 改进措施框架要求：如措施的阶段划分、责任主体、预期效果等框架性要求。

提示词示例：

目前医院感染控制指标中，ICU的感染率较高，对患者安全和医疗质量造成影响。医院感染控制科具备专业的医护人员，且有一定的培训与监测设备资源。请制定一套改进措施，分为短期（1 - 3个月）、长期（3 - 6个月）两个阶段，明确每个阶段的责任主体和预期将感染率降低到的具体数值。

全面公式：问题根源剖析 + 资源与限制分析 + 全方位改进方案要求

• 问题根源剖析：深入挖掘导致质量控制指标问题的根本原因。
• 资源与限制分析：分析医院可用资源以及面临的限制条件，如预算限制、政策限制等。
• 全方位改进方案要求：涵盖从培训计划、流程优化、监督机制到效果评估与反馈调整的全方位要求。

提示词示例：

在三甲综合医院康复科，患者康复效果不一、周期延长且训练依从性低。根源在于评估体系不精准、治疗师技能有差异、设备老化。医院有康复治疗师与设备资金，但治疗师培训时间少、场地限制设备扩充。请制定一套全方位改进方案，包括优化评估体系，加强治疗师培训，如何逐步更新设备。如何建立监督小组，以康复效果改善率、周期缩短比例、依从性提升幅度为评估指标，每月调整方案提升服务质量。

四、利用AI生成评审材料目录以及对应的材料

提供文件/建立知识库+基于某文件或条款+生成评审材料目录、条款清单、注意事项

• （注意：AI生成后，不满意答案可以重新生成，还需要根据实际情况进行人工修改调整）

• 提示词示例：

  在《三级医院评审标准（2022年版）广东省综合医院实施细则》中，在围绕“11.2有质量管理方案，包括：质量管理目标、质量指标、考核项目、考核标准、考核办法等，有相关配套的措施保证方案的落实。”这一评审条款，生成评审材料解读内容，重点阐述如何依据条款生成准备材料的目录，以及每个目录应包含的详细条款清单及注意事项。回复必须注意：先简述目录，再介绍每个目录应包含的条款清单及对应的注意事项，每个目录、条款清单、注意事项按阿拉伯数字排列顺序依次回答。

五、其他一些医院日常工作的 AI 提示词

1. 医疗质量与安全管理

• 请生成一份关于医疗质量管理的工作流程优化方案

• 请分析以下住院患者数据，识别潜在医疗风险，并提供预警机制

• 请基于医院不良事件报告，提供改进建议并优化流程

• 请对以下医护人员绩效数据进行分析，并提供培训与改进建议

2. 医院运营与管理

• 请根据医院运营数据，分析当前床位使用率，并提供优化建议

• 请基于医院人力资源数据，优化医护排班方案，确保高效运作

• 请对以下医院财务报表进行分析，找出可能的成本节约点

• 请生成一份医院年度运营报告，并提供未来优化方向

3. 医院信息化与智能化

• 请分析医院 HIS（医院信息系统）数据，评估信息化建设情况

• 请提供医院智能化管理的实施方案，包括 AI 在医院管理中的应用场景

• 请优化医院电子病历（EMR）系统的数据结构，提高数据互通性

• 请对以下医院患者满意度数据进行情感分析，并提供改进建议

4. 患者管理与服务优化

• 请根据患者就诊数据，分析门诊拥堵情况，并提供优化方案

• 请对医院患者满意度调查结果进行分析，并生成改进报告

• 请基于医院投诉数据，分析主要问题，并提出改善患者体验的措施

• 请优化医院的智能导诊系统，提升患者就医体验

5. 医疗数据分析与预测

• 请分析过去一年的医院就诊数据，预测未来 6 个月的患者流量趋势

• 请基于医院感染数据，提供感染控制优化方案

• 请分析医院手术成功率数据，并提供提高成功率的优化建议

• 请预测未来流感季的就诊高峰，并提供医院应对策略